很黄很色的刺激的视频,少妇午夜福利水多多,欧美性生交XXXXX无码专区,久久99精品久久久久蜜芽

熱線電話

0532-80918305

業(yè)務(wù)領(lǐng)域

  • 系統(tǒng)概述
  • 系統(tǒng)特色
  • 系統(tǒng)框架
  • 客戶案例


一.督查督辦管理系統(tǒng)簡介

目前各企業(yè)在會議召開前,難于會議議題的提報和材料準備,會議管理員采用郵件、電話等傳統(tǒng)方式督促與會人員,會后對決議事項的分解下達、執(zhí)行跟蹤也缺乏有效的工具支撐,督辦管理員往往需要通過大量的郵件和會議紀要文檔才能整理出會議的完整資料 ,整個過程 需要大量的人力和時間成本,更不利于決策層和管理層有效、實時、整體的掌握執(zhí)行情況。

督查督辦管理系統(tǒng)服務(wù)于中大型企業(yè)的重要會議、決議、政府政策及指示、月度或周工作計劃、項目任務(wù)或流程任務(wù)等無紙化的執(zhí)行監(jiān)督和信息管理,同時適用于流程執(zhí)行過程中產(chǎn)生的提醒、轉(zhuǎn)辦、協(xié)辦、催辦、委托、草稿箱、模板、子任務(wù)、歷史版本、延期申請、考核打分、公文簽章等特殊要求,方便用戶操作和管理,實現(xiàn)統(tǒng)一辦公。


二.企業(yè)不同角色用戶將徹底解決以下問題


三.應(yīng)用系統(tǒng)功能模塊架構(gòu)



■督辦中心

督查督辦管理系統(tǒng)從督查事項立項、執(zhí)行到落實進行全方位的動態(tài)監(jiān)管和及時調(diào)度,以及決策支持的全業(yè)務(wù)鏈管理。搭建出一個可以支 撐工作的下發(fā)、任務(wù)計劃分解(各類型工作任務(wù)、決議)、協(xié)作執(zhí)行、計劃完成情況反饋、過程監(jiān)控、督辦考核、領(lǐng)導(dǎo)評價、統(tǒng)計分析及報 告歸檔等整個生命周期的信息系統(tǒng)平臺。



■任務(wù)中心

系統(tǒng)中督辦任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的接收、計劃審批、反饋、點評等在審批流轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生的待辦、已辦都顯示在處理中心,其中包括任 務(wù)轉(zhuǎn)辦、申請延期、任務(wù)追加等產(chǎn)生的待辦處理。標簽上自動顯示數(shù)據(jù)量。


■決議督辦

決議督辦的主要數(shù)據(jù)來源是會議決議,每條會議決議自身都形成一個完整的決議督辦流程。流程可以通過督辦人員發(fā)起、導(dǎo)入批量發(fā)起、接 口服務(wù)激活自動發(fā)起等方式下發(fā)決議,然后由決議負責人進行計劃分解、分管領(lǐng)導(dǎo)審核計劃、負責人提報計劃執(zhí)行反饋結(jié)果、分管領(lǐng)導(dǎo)審核反饋 結(jié)果,經(jīng)過多次反復(fù)直到任務(wù)執(zhí)行完畢,最后由督辦人員進行綜合評分,并由最終領(lǐng)導(dǎo)評價打分,流程結(jié)束歸檔。



■工作督查

工作督查的主要數(shù)據(jù)來源是政府決策及指示、月度或周工作計劃、項目任務(wù)、流程任務(wù)、會議決議等工作的下發(fā)、任務(wù)計劃分解(各類型工 作任務(wù)、決議)、協(xié)作執(zhí)行、計劃完成情況反饋、過程監(jiān)控、統(tǒng)計分析及報告歸檔等整個生命周期。其中包括工作類型管理、工作模板創(chuàng)建、 工作發(fā)布、導(dǎo)入發(fā)布、子任務(wù)、工作督查看板等。




■個人中心

個人中心模塊分為我的任務(wù)(我的主辦、我的布置、我的協(xié)辦、我的督辦、我的轉(zhuǎn)辦)、我的提醒、我的草稿、我的日程、我的關(guān)注、 我的評分、會議時鐘,方便用戶辦公。

■領(lǐng)導(dǎo)看板

為方便領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,特別提供會議看板、決議看板、任務(wù)看板,都以時間軸、周期標簽的形式展示完整數(shù)據(jù)。

■系統(tǒng)報表

為方便領(lǐng)導(dǎo)決策,特別提供了員工績效、督辦打分、部門執(zhí)行效率、文件歸檔等統(tǒng)計報表,支持在線簽章和導(dǎo)出。

■組織架構(gòu)

系統(tǒng)運行的基礎(chǔ),包括單位組織、用戶角色、權(quán)限管理、菜單功能等。

■系統(tǒng)設(shè)置

系統(tǒng)數(shù)據(jù)字典設(shè)置、郵箱模板設(shè)置、規(guī)則設(shè)置、值列表設(shè)置等。

■系統(tǒng)管理

包括系統(tǒng)服務(wù)、操作日志、微信通訊錄關(guān)聯(lián)、一鍵同步等。

■移動端

企業(yè)可直接利用微辦公的基礎(chǔ)能力,加強員工的溝通與協(xié)同,提升企業(yè)文化建設(shè)、公告通知、知識管理,快速實現(xiàn)企業(yè)應(yīng)用的移動 化 , 不 需 要 下 載 安 裝 。 系 統(tǒng) 操 作 過 程 中 的 提 醒 都 可 以 通 過 微 信 推 送 的 方 式 , 同 時 還 集 成 了 企 業(yè) 郵 箱 , 微 信+郵 箱+系 統(tǒng) 多 方 面 實 現(xiàn) 提 醒 效 果。



四.我們的亮點和優(yōu)勢

(1) 多種方式的督辦提醒,系統(tǒng)內(nèi)+微 信推送+郵 件推送的方式對待辦催辦、督辦等功能進行提醒,完成對其他部門領(lǐng)導(dǎo)的督辦和信息收集 工作,提高工作效率,降低工作難度;

(2)支持多種發(fā)起方式:督辦人員發(fā)起、批量發(fā)起、定時發(fā)起、根據(jù)第三方流程數(shù)據(jù)的運轉(zhuǎn)要求,采取數(shù)據(jù)庫、代碼、文件等三種方式的 數(shù)據(jù)接入和觸發(fā)發(fā)起方式;

(3)靈活的系統(tǒng)集成:可與企業(yè)門戶、辦公OA、EHR進行數(shù)據(jù)集成;

(4)支持任務(wù)下放、轉(zhuǎn)辦、子任務(wù),不同角色的用戶登錄展示不同的首頁看板;

(5)自動生成督查報告資料,無需人工整理;

(6)多終端支持:配套APP,兼容3個版本、微信企業(yè)號、小程序;



基于我們自主產(chǎn)品“決議工作督查督辦系統(tǒng) +企業(yè)門戶管控平臺+ 移動端應(yīng)用”構(gòu)建的工作督查系統(tǒng)具有下列優(yōu)勢:

(1) 各系統(tǒng)之間無縫對接,消除企業(yè)“信息孤島”
本方案提供的工作督查督辦系統(tǒng)、移動端應(yīng)用都不是孤立運行的軟件產(chǎn)品,他們與企業(yè)的辦公系統(tǒng)、HR等系統(tǒng)無縫對接,做為一個整體為用戶提供服務(wù);
當前辦公系統(tǒng)作為所有應(yīng)用系統(tǒng)的統(tǒng)一入口,工作督查系統(tǒng)與其單點登錄無縫對接,并且可以根據(jù)登錄的不同用戶角色,進行靈活的授權(quán)和配置,使不同的人看到不同的內(nèi)容;
工作督查系統(tǒng)內(nèi)置詳細的數(shù)據(jù)的web services接口,支持集成第三方系統(tǒng)的數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出,例如OA系統(tǒng),檔案系統(tǒng)、HR系統(tǒng)等。
(2) 成熟的UI框架
支持多種分辨率顯示器使用;
(3) 一體化移動辦公,使辦公更靈活
支持多種移動方案:Web、APP(與現(xiàn)有APP集成)、微信企業(yè)號;
支持手機、平板、PAD,一個系統(tǒng)多種終端,使用戶可以更靈活的辦公。
(4) 靈活審批流程
基于BPM理念設(shè)計的流程,是工作督查系統(tǒng)的神經(jīng)中樞,起到業(yè)務(wù)間串聯(lián)的作用。在流轉(zhuǎn)過程中,能夠展示、利用第三方系統(tǒng)(包括:HR系統(tǒng)等)的數(shù)據(jù),在流程流轉(zhuǎn)過程中向第三方系統(tǒng)寫入數(shù)據(jù),并且驅(qū)動第三方系統(tǒng)或被第三方系統(tǒng)驅(qū)動。
(5) 提供安全集成接口,具有高度的系統(tǒng)安全性
產(chǎn)品安全性:支持具備多種身份驗證,權(quán)限管理,傳輸加密及日志記錄功能;
應(yīng)用安全性:支持具備細分訪問權(quán)限,角色、團隊授權(quán),操作日志,權(quán)限監(jiān)控等功能;
數(shù)據(jù)安全性:支持以SSL協(xié)議作為Web應(yīng)用的基礎(chǔ)安全協(xié)議,支持使用終端加密認證設(shè)備;
數(shù)據(jù)完整性:能夠保證數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)傳輸中的完整性,支持口令加密和加密傳輸,支持對文檔文件進行分級安全控制;
存儲安全性:支持自動數(shù)據(jù)備份,并自動同步至備份服務(wù)器。
(6) 系統(tǒng)使用“柔性”強,能夠適應(yīng)應(yīng)用過程中“臨時”或“特殊個案”的情況
系統(tǒng)菜單展示以及數(shù)據(jù)展示權(quán)限靈活配置,無需開發(fā)人員;
工作督查系統(tǒng)提供“工作指派”、“出差指派”等功能,解決“臨時性”或“特殊個案”的需求;
(7) 基于工作任務(wù)提供績效考核功能,提高工作效率
工作督查系統(tǒng)從業(yè)務(wù)流程的各個角度提供考核分析報表,可對管理制度執(zhí)行人和管理制度本身進行考核和評估,報表包括如下大類:
員工、部門處理時效類:該類報表對參予工作任務(wù)處理部門、員工的花費時間和超時時間進行分析,用于對該部門或員工的工作效率進行考核,典型報表如:處理時間排行、用戶活動報表、部門活動報表等;
工作任務(wù)進度監(jiān)控類:該類報表用來對工作任務(wù)的執(zhí)行進度、執(zhí)行狀態(tài)及參與者情況進行監(jiān)控,不同崗位、職能的管理者可分別監(jiān)控不同工作任務(wù)或任務(wù)參予人部門分組的任務(wù)實例。
(8) 總體擁有成本低,使用更省錢
成熟穩(wěn)定產(chǎn)品,對開發(fā)、維護人員技能要求低,總體開發(fā)、維護成本低;
無限可擴展功能(功能、流程和報表),不斷獲得增值;通過系統(tǒng)集成,提升現(xiàn)有其他應(yīng)用系統(tǒng)的價值,使原有的信息化投資得到超額收益;


技術(shù)路線
本次方案在綜合考慮了系統(tǒng)的可實現(xiàn)性、未來的可擴展性和系統(tǒng)性能的基礎(chǔ)上,選擇了基于.NET的標準化輕量級架構(gòu):
技術(shù)平臺:.NET運行平臺,3層架構(gòu)
技術(shù)框架:輕量級高性能的Aap.Net MVC框架,成熟的Bootstrap UI框架,穩(wěn)定的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)訪問層框架。
應(yīng)用平臺:基于Portal的應(yīng)用平臺
數(shù)據(jù)層:支持多種數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)層
運行模式:純B/S模式、移動端
擴展接口:基于Web Service的服務(wù)接口,采用XML的數(shù)據(jù)傳輸格式
安全架構(gòu):符合HTTP的安全架構(gòu)

系統(tǒng)架構(gòu)
Aap.Net MVC框架作為系統(tǒng)的底層框架,通過該框架把一個應(yīng)用程序分離成相互獨立的模型、視圖和控制器三部分而進一步提高了應(yīng)用程序復(fù)雜性的管理;通過把一個應(yīng)用程序分離成相互獨立的模型、視圖和控制器三部分而進一步提高了應(yīng)用程序復(fù)雜性的管理。Bootstrap UI框架作為系統(tǒng)的前端框架,針對不同分辨率的設(shè)備適應(yīng)性更強,整個系統(tǒng)由C#為主要語言開發(fā)。數(shù)據(jù)層采用透明的數(shù)據(jù)庫訪問層,滿足實現(xiàn)集成至少兩種數(shù)據(jù)庫應(yīng)用:Oracle、SQL Server,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲和管理可以擴展其它各種關(guān)系型數(shù)據(jù)庫。

功能架構(gòu)


一、 青島啤酒


 

實施效果:服務(wù)于青啤公司級重要會議的無紙化會議管理及會議決議督辦管理,同時系統(tǒng)適用于重點工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦、決議項的變更及其它事項的分解下達、協(xié)作、轉(zhuǎn)辦、催辦等督辦業(yè)務(wù)管理。使公司級、兩大中心級的會議管理高效、科學(xué)、規(guī)范地執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)在系統(tǒng)里能對決議執(zhí)行一目了然,執(zhí)行層之間實現(xiàn)相互監(jiān)督和管理,提高企業(yè)高效的戰(zhàn)略執(zhí)行力,最終實現(xiàn)“決議的有效執(zhí)行”。


二、 嶗山礦泉水



實施效果:實現(xiàn)對重要會議決議、政府政策及指示、月度或周工作計劃、項目任務(wù)或流程任務(wù)等情況實時監(jiān)督,從督查事項立項、執(zhí)行到落實進行全方位的動態(tài)監(jiān)管和及時調(diào)度,以及決策支持的全業(yè)務(wù)鏈管理,集成當前OA、HR和手機門戶,實現(xiàn)企業(yè)各類督辦業(yè)務(wù)的全生命周期管理,并向各級用戶提供體系化、便捷化的管理視圖、任務(wù)中心與處理機制,從而助力企業(yè)打造卓越執(zhí)行力。




三、 昌盛日電


 

實施效果:隨著太陽能公司的快速發(fā)展,高效的戰(zhàn)略執(zhí)行力成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。而公司重要會議和重要事項的分解下達、執(zhí)行跟蹤多采用郵件、電話等傳統(tǒng)方式進行,不僅繁瑣、占用時間,更不利于決策層與管理層實時、全面、客觀地掌握各重大事項的執(zhí)行情況,缺乏專業(yè)的工具支撐,各管理角色均面臨著一定的管理挑戰(zhàn),迫切需要一套工作任務(wù)督查系統(tǒng)解決當前問題。